光阴荏苒，2022年末将至。在五年计划承上启下的关键阶段，兔宝宝家居坚定信心，锐意进取，开展“年度最强运营官”评比活动，结合2022年度618、健康住、双十一等优秀落地活动，对其作总结和提炼，进一步激励兔宝宝家居公司运营部、销售部、市场部人员，并在评比中取长补短，同分享，并驱争先，共提升。

团结于沈总的带领下，兔宝宝家居公司已在一次次的“绝地求生”年终冲刺中结下硕果。这些成功的实践充分说明，主动识变应变求变，主动防范化解风险，才能赢得优势、赢得未来。

“年度最强运营官”活动将助力兔宝宝在2023年的时事变化中抓住机遇，制定正确的战略、决策、举措，下出把握发展主动权的先手棋，以应对变局、破解困局、推动发展。

12月6日，“年度最强运营官”评比正式开启。经16名参赛选手精彩角逐，安徽分公司运营部张怀独占鳌头，成为“2022年度最强运营官”。陆凯、吴嘉诚、张光先、丁黔海为“年度优秀运营官”。浙江分公司运营部为“年度最佳运营团队”。

精彩回顾

Wonderful review

安徽分公司运营部张怀以马鞍山优秀活动案例作分享，以目标销量结果为导向，围绕活动展示、活动方案、执行过程、复盘总结四大领域和关键指标，细化执行过程，紧盯人员成长、门店管理、活动运营三大方面，将理论与实践融合共进，以真抓实干的工作作风在本次比赛中摘得桂冠。

浙江分公司运营部陆凯以象山店优秀活动案例作分享，针对门店刚运营的现状，在门店人员管理层面，浙江运营团队通力协作，开展品牌力量、竞品分析、兔宝宝四大基材、木门基础知识等培训课程，跟进培训及课后完成情况，并整合各类产品的销售话术，结合T8标准化管理高效提升门店运营。在象山兔宝宝“30周年感恩庆典”活动中获得较好的签单成绩，同时也向门店植入了一套实用且完善的运营系统。

市场部主动营销组吴嘉诚有着丰富的点将活动实战经验，他以常熟店优秀活动案例作分享，线上微信爆破结合线下落地爆破，成功完成社群裂变，开拓了常熟店小区团购新渠道。

在“年度最强运营官”的评比中，各位参赛选手提出了一系列新思路、新战略、新举措，为今后的市场运营解难题、添活力、塑优势，激发公司为引领终端市场发展的勇气和智慧，推动五年规划不断取得新的更大进展。